小红书的“10后”社区进化论:搜索与信息流共进,营销与电商并重
编者按:《创新100》是搜狐科技在2020年推出的一档全新深度栏目,关注科技领域的创新,主要围绕人工智能、5G、大数据、芯片等技术创新,以及新零售、在线健身、云办公等商业模式创新。
《创新100》将通过可视化的数据榜单、深度视频访谈、系列选题策划等内容形式,同时,结合即将举办的线下大型活动,聚焦最有科技力、创新力的百家公司。
【创新评析】
成立7年以来,小红书从一份好物分享指南起步,逐渐成为了集社区、电商双重身份的明星创业公司。
得益于生活方式分享平台的定位,小红书不仅逐渐成为新国货、新品牌的营销阵地,也吸引了如LV等国际品牌入驻。更重要的是,小红书不仅有明星,也走出了如Ritawang、詹小猪等“出圈”的KOL,实现了生态内“人”与“商业”的完美循环,顺畅地迈出了商业化的第一步。值得注意的是,小红书在大力发展社区的同时,在电商业务上的探索也从未停止。
技术创新方面,小红书不仅在推荐算法上参考了更为广泛的数据维度,让人们得以窥见更为精彩的世界。同时也在打击灰黑产方面改进了算法模型和策略识别能力,针对搜索结果等方面进行深度阻断,“我们采用了全栈反欺诈系统,对黑产账号从注册、登录到点赞、关注等各行为环上实施全路径布控,实时拦截作弊行为。”
出品 | 搜狐科技
作者 | 尹莉娜
编辑 | 王一粟
谁也没能想到,一份名为《小红书出境购物攻略》的PDF文档能够在7年间蜕变成月活过亿3亿用户、估值50亿美金的线上社区,前后5轮融资中同时出现了阿里和腾讯两个巨头的身影。
社区赛道从不缺选手。从早期的天涯、豆瓣、虎扑到如今的知乎,内容的调性遍及了文艺、精英、土味、八卦,但无一例外的是,广告成为了他们首要的收入来源。直到小红书的出现,带来了“社区+电商”复合型生态的想象空间。但从2020年开始,小红书就一直在回避自身的电商属性。一个值得注意的现象是,小红书正在逐渐成为品牌商的营销阵地。在淡化跨境电商标签后,小红书又在重新筹谋“线上城市”的新故事。
独立与抖音、快手、淘宝直播之外,小红书作为社区届“10后”,在运营、商业与技术上有哪些独特的进化论?
一、运营策略:从社区到信息流
“我鼎盛时期长得像陈冠希,现在已经被朋友调侃说像陈汉典了。”小红书创始人毛文超曾经这样自我调侃。创业的艰辛或许让创始人的颜值产生了变化,但却让更多人通过小红书上记录了自己的美好生活。
2020年是小红书社区发展最迅猛的一年。自2020年底范冰冰、林允等明星接连入驻,到2020年一季度成为《偶像练习生》和《创造101》的次席赞助商,小红书的运营数据增长惊人。QuestMobile数据显示,仅在上半年,小红书的DAU(日活跃用户数)就翻了近3倍,从300多万一路涨至840.6万左右,截至当年8月末,小红书的DAU已经稳定在千万以上。
直到如今,吃喝玩乐买的日常每天在小红书上产生超过70亿次笔记曝光。在疫情“黑天鹅”下,宅家生活更催发了人们的分享欲望。今年春节假期前后(1月24日-2月2日)小红书日活跃用户数已经达到2100万,相比去年春节前后增长了35.0%,日均使用时长32分钟,同比增长44.9%。
在运营策略上,与B站主动寻求“破圈”不同的是,小红书更多地强调顺势而为的作用:“我们不会强推某个品类,看到哪里长出新芽了,我们就去松松土、浇浇水。”小红书社区生态运营负责人济颠向搜狐科技表示。今年2月份以来,小红书美食品类消费DAU一度超过美妆,成为站内第一大垂类,同时泛知识类的内容如财经、科技、求职、学习等内容也在成长起来。
但从流量分配的角度来看,小红书虽然没有针对垂类进行有针对性的运营,但内容的呈现形式却有所取舍。在刚刚结束的创作者云开放日上,小红书创作号负责人杰斯表示将推出“100亿流量向上计划”,除了20亿给到泛娱乐(影视、音乐、舞蹈、游戏)和泛知识(财经、科技、教育、读书)内容外,其中50亿的流量会分配给视频创作者、30亿分配给直播主播。
除此之外,与其他平台以DAU、MAU这种用户增长向作为主要的业绩目标不同的是,从今年(2020年)开始,小红书把社区发布量设置成公司最重要的OKR指标。“衡量一个社区是否有活力,用户发布量比DAU更有说服力。”小红书社区负责人济颠对搜狐科技表示。
实际上,作为一个生活方式社区,小红书的最大独特性就在于,历史上的互联网社区更多是依靠线上的虚拟身份,而小红书用户发布的内容都来自于真实生活,一个分享用户必须具备丰富的生活和消费经验,只有这些具备真是体验的内容在小红书分享,才能继而吸引粉丝关注。
比如不少小红书的运营攻略中都提到了“真人出镜”的重要性。“平台上确实出现了这样的趋势,真人出镜的账号会更容易吸引粉丝,因为用户更看重真实分享。”济颠表示。
不过,相较于抖音涌现出了李佳琦、西安不倒翁姐姐、温婉,快手主播中出现了辛巴、朝阳怪鸽(奥利给)、B站中的老番茄、徐大sao,小红书的原生KOL在垂直专业领域的影响力更显著:“其实小红书上有影响里的原生创作者并不少,Ritawang、詹小猪、陈白羊、东瓜嘀嘀等,很多时尚美妆类创作者在时尚圈都有已经有自己的影响力了,Ritawang现在是时装周的常客,Makeupforever去年也找詹小猪拍了广告大片。”
同时小红书如何清理粉丝,相较于其他以信息流为主要推送形式的社区相比,小红书用户在使用习惯上更倾向于主动搜索。“主动搜索和信息流发现两类用户行为目前占比相对比较均衡,前者稍微多一点。”济颠表示:“用户的搜索行为其实反映了自己的兴趣方向,对于搜出来的笔记用户的点赞、评论的互动意愿就会更高。同时,搜索行为也是算法推荐的重要依据,辅助算法做更精准的推荐,提升用户的使用时长。”
二、商业模式:营销与电商并重
在社区初见雏形后,从2020年下半年开始,小红书开启广告业务、与淘宝进行流量测试、建立品牌合作人平台,以及调整内部组织架构等一系列动作。瞿芳也在接受媒体表示时表示:“计划2020年探索以广告变现的商业化路径,大概率将采用信息流广告的形态。”
但小红书的广告形式的探索远不止于此。进入被称作是“用户增长和商业化关键一年”的2019年,小红书就将原社区电商事业部升级为“品牌号”部门。今年年初,小红书又将“品牌号”升级为“企业号”,在降低入驻门槛、扩大平台业务规模的同时,也为企业提供更为全面的营销手段小红书如何清理粉丝,如数据洞察、定制H5、运营工具、粉丝互动、连接线下等。
4月初,优衣库联合小红书做了一次名为“优衣库爆款日记”的深度营销。一直以来小红书如何清理粉丝,优衣库都是小红书上最受追捧的快时尚类品牌之一,2020年走红的U系列神裤,泫雅、宋妍霏的小红书笔记都功不可没。话题“优衣库试衣间”的浏览量达3.9亿次。
相较于以往的单凭KOL个人影响力的营销手段,小红书以官方身份的加入不仅夺回了与品牌合作的主动权,同时也通过设立话题、流量倾斜等方式,让人们得以窥见小红书在营销上的最大可能性。“图文笔记种草、直播动态推荐、带动线下销售、社区用户发笔记分享反馈、用户笔记在公域影响其他用户。”在内部,这套完整的闭环链路被命名成“小红书模式”。从角色分工上来看,小红书也更营销向,强调“种草”属性而非“拔草”。
事实上,淡化跨境电商业务的同时,小红书上也带火了一批“新国货”。瞿芳认为,以后电商就没有“跨境”的概念了:“跨境其实是一个阶段性的概念,之前国内的中小品牌和新型品牌断档的时候,用户只能买国外产品。”现在“国潮”兴起,小红书也接连走出了诸如完美日记、钟薛高、橘朵、小仙炖等品牌。
“小红书上的软文投放还是周期性是一个铺垫、引导、爆发的过程,做销量的话(直播)带货更合适。”一位MCN机构负责人对搜狐科技表示。不过,他也
透露了小红书在带货方面的最新动向,据他介绍:手淘新一轮的内测实现了与小红书内容的打通,就是说以后会在淘宝上看到小红书上的内容。“在淘宝经验频搜索关键词,淘宝会将小红书上相关的关键词进行匹配。”换句话说,小红书成为了淘宝的内容提供方。
谈到电商,直播是一个不得不提的趋势,这也是小红书介于社区基因和电商属性之间模糊地带。
“直播未来会成为内容平台的标配,而社区和内容又会变成很多其他平台的标配。”瞿芳表示,“但小红书的直播很有特色,它并非传统的打赏型直播,而是互动型分享,博主和粉丝之间就像朋友一样交谈。在种草效果上,直播也比传统图文、视频带动效果更佳明显。”瞿芳这样总结小红书直播的不同之处。
一方面,直播同时可以塑造品牌,增加粉丝量。今年3月,路易威登选择了在小红书进行商业化直播首秀,这是LV进入中国市场近30 年以来,这次通过互联网平台进行新品介绍的直播。拥有百万粉丝的小红书时尚博主程晓玥在上海恒隆广场的LV门店,通过“路易威登”的小红书企业号进行直播。此次LV企业号在此次直播活动中一共增粉2万。 #p#分页标题#e#